top of page
Zoeken

"Wij voorzien huisvesting voor mensen die op de woningmarkt uit de boot vallen": Steven Wouters van Woonkollektief vzw

  • planantwerpen
  • 26 aug 2024
  • 2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 29 aug 2024


Steven Wouters, lid van de raad van bestuur Woonkollektief

Vzw Woonkollektief (WK) is een vrijwilligersorganisatie die de wooncrisis in Antwerpen mee aanpakt. Dit doen ze door woningen aan te bieden aan grote gezinnen die recent naar België gemigreerd zijn en moeilijk aan huisvesting geraken. Steven Wouters, lid van de raad van bestuur, benadrukt dat deze mensen nog al te vaak gediscrimineerd worden op basis van hun migratie-achtergrond.

 

Op dit moment verhuurt Woonkollektief tien woningen die allemaal gevestigd zijn in Antwerpen. Steven Wouters: “Deze panden hebben we gekregen van vzw’s die gestopt zijn en verhuurden we aan het sociaal verhuurkantoor Antwerpen (SVKA).” Sinds 2023 is het SVKA gefusioneerd met Woonhaven, de overkoepelende sociale huisvestigingsmaatschappij van Antwerpen.

 

Door deze fusie zijn de regels bij Woonhaven echter strenger geworden. Een gezin komt onder andere pas in aanmerking voor een woning nadat het vijf jaar onafgebroken in dezelfde gemeente woont. Steven Wouters: “Zulke regels zijn niet vanzelfsprekend voor ons doelpubliek en wij willen die sociale uitsluiting net tegengaan. We merken dat we steeds minder vat hebben op wie er in onze panden terechtkomt en dat ons kerndoel verloren gaat. We hebben met WK dan ook beslist om op zoek te gaan naar andere partners.”

 

Steven Wouters: “We zijn drie vzw’s met elk hun eigen kwaliteiten en daarom heel aanvullend op elkaar.”

 

Toekomstplannen

Binnenkort volgt er een partnerschap met vzw Mondiale Werken en vzw Het Pandschap.

“De kerntaak van Woonkollektief blijft het verhuren van de woningen. De begeleiding van de huurders zal uitgevoerd worden door vzw Mondiale Werken en vzw Het Pandschap staat in voor de renovatie”, vertelt Steven Wouters. Op die manier behandelt deze nieuwe samenwerking alle aspecten van de sociale verhuur, elke vereniging vanuit haar eigen specialiteit.

 

Op dit moment heeft WK enkel huurcontracten van negen tot twaalf jaar. Wanneer ze zouden samenwerken met Mondiale Werken, zal er meer ruimte komen voor kortetermijnoplossingen van zo’n drie jaar. “Dit geeft huurders de kans om stabiliteit in hun leven te brengen en op hun eigen tempo naar een alternatief te zoeken”, legt Steven Wouters uit. De keerzijde van dit intensieve proces is dat het veel tijd en geld vraagt. Daarom zal Woonkollektief in de toekomst dit soort crisisopvang afwisselen met langetermijnoplossingen.

 

Steven Wouters: “Tien panden is veel, maar tegelijk ook heel weinig.”

 

Hoewel de wooncrisis een aanhoudend probleem blijft en Woonkollektief niet gesubsidieerd wordt, is hun toekomstbeeld optimistisch en ambitieus. Steven Wouters: “We willen per jaar één pand bijkopen. Het heeft weinig zin om de bescheiden huurinkomsten die we hebben bij te houden. We willen deze opbrengst daarom investeren in nieuwe woningen en renovaties. Tien panden is veel, maar tegelijk ook heel weinig als je het vergelijkt met de nood aan huizen over heel de stad Antwerpen. Maar we proberen op die manier toch een leegte in de wooncrisis op te vangen.”


Door: Loes Vandoninck



Opmerkingen


Antwerpen is een bruisende centrumstad in Vlaanderen. In 2023 telde de gemeente ruim 536.079 inwoners op een oppervlakte van 20.432 hectare. Met zo’n 172 verschillende nationaliteiten is Antwerpen een van de meest multiculturele steden in België.

Stadsleefbaarheid is geen evidentie voor een wereldstad als Antwerpen. Daarvoor zijn initiatiefnemers, gamechangers en experts nodig die meebouwen aan de stad van morgen.

 

Plan Antwerpen zet deze gamechangers met hun unieke initiatieven en

ijzersterke community’s in de spotlights. 

Wat heeft een stad nodig? 

Woord van een stadsexpert: Sven Augusteyns

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

​​​

Daarnaast vind ik het belangrijk dat een stad een eigen identiteit heeft. Er moet variatie zijn in bouwstijlen.  Niet één, maar honderd architecten zouden een stad moeten ontwerpen. Dat gaat gepaard met slow urbanism. Het Eilandje in Antwerpen is een goed voorbeeld van een wijk die traag gebouwd is. Het MAS is zo’n zeventien jaar geleden gebouwd en vanaf dan zijn er hier en daar gebouwen gerenoveerd. Tot op heden is deze wijk in volle vernieuwing. Ten slotte is mobiliteit ook een zeer belangrijk aspect. Bovendien gaat dat ook gepaard met het eerste puntje, koelte. Bij een koeltestad willen we namelijk groen creëren op de plaatsen waar nu auto’s geparkeerd staan én het gemotoriseerd verkeer verschuiven naar niet-gemotoriseerd verkeer. In Antwerpen hebben we een concrete  doelstelling dat 70% van de mensen die met de auto naar het centrum komen 50% moet worden tegen 2030. Dat is misschien te optimistisch, maar wel broodnodig.” 

 

Hoe hard bepaalt de politiek en het beleid de stad?

Augusteyns: “Als je een project wil uitvoeren, dan moet je een omgevingsvergunning hebben. Die wordt eerst geadviseerd door de stedenbouwkundige ambtenaar van de stad en meestal ook het college. Soms worden de buurtbewoners ook bevraagd en dat vind ik de mooiste processen.”Wij zijn met Plan Antwerpen voornamelijk bezig met kleinschalige organisaties die echt vanuit hun eigen probleem zijn opgestart, maar hebben die ook effect? Augusteyns: “In een stad is samenwerken heel belangrijk. Als burgers met een initiatief komen en ze voelen dat de stad dat op een manier steunt, dan boost dat de goesting en de mentale shift van de mensen. Veel mensen denken bij nieuwe initiatieven “we dachten ook al zo, eindelijk” en anderen denken “nog nooit bij stilgestaan, maar we zullen meedoen”. Gaan kleine organisaties het verschil maken? Op korte termijn natuurlijk niet. Die ene stoeptegel gaat de wereld niet redden, maar zal wel veel mensen doen nadenken.

 

De overheid is in dit verhaal essentieel. Dat het idee van de burgers komt is logisch, want zij gaan experimenteren en opmerken. De overheid is de schakel naar realisatie. Dus zoals ik zei, het samenwerken in een stad is the key: kleine initiatieven hebben de grote nodig.”

unnamed.jpg

Hoe kijkt een stedenbouwkundige die elke dag opnieuw steden inricht naar het toekomstige Antwerpen? Plan A sprak met Sven Augusteyns, een expert op vlak van stadsinrichting en urbanisme.

 

Stel dat u Antwerpen opnieuw zou mogen inrichten, aan welke vijf elementen geeft u dan prioriteit?

Augusteyns: “Ten eerste zou ik alles ontwerpen in functie van koelte. Antwerpen is een stad die enorm verhard is en dus veel hitte kent. Een oplossing daarvoor zijn koelspots. Dat zijn parken en straten waar bomen en struiken goed kunnen groeien en zo schaduw kunnen bieden. Een doelstelling is om tegen 2050 voor iedereen zo’n koelspot op wandelafstand te voorzien. Zulke plaatsen zijn bevorderend voor het klimaat en zorgen voor verbinding tussen de burgers. 

Dat brengt mij ook meteen op het tweede punt. Ik zou prioriteit geven aan het creëren van een sociale stad. We spreken soms ook wel van een ‘vijftienminutenstad’. Dat is een stad waar mensen kunnen wonen, werken en ontspannen, allemaal op een afstand van 15 minuten van elkaar. Het is de ideale manier om tot een fijne community te komen met een hoge levenskwaliteit. Een voorbeeld van zo’n vijftienminutenstad is Ieper. Ik vind het ook belangrijk dat iedereen zich welkom voelt in een stad. Zo wordt er vandaag de dag ook nagedacht over hoe we pleinen en straten vrouwvriendelijker kunnen maken. 

Gamechangers op vlak van...

bottom of page