top of page
Zoeken

“Willibies is meer dan een basketbalclub, voor sommige jongeren is dit een tweede thuis": Elia Annoot, welzijnsmedewerker bij Willibies

  • planantwerpen
  • 26 aug 2024
  • 2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 29 aug 2024

Iedereen die wil leren basketten, kan leren basketten, ongeacht thuissituatie, financiële drempel of taalkloof. Dat is de visie van ‘Willibies’, de basketbalclub gelegen in de Kerkstraat 66-68, Antwerpen-Noord. “Bij ons ontdekken jongeren hun passie voor basket en worden ze ondersteund op school, werk en persoonlijk vlak.”, stelt Elia Annoot. 


Welzijnsmedewerker van Willibies, Elia Annoot

De stadsvernieuwingscampagne 

In 2008 werd de aanleg van het mozaïekplein aan de Sint-Willibrorduskerk in Antwerpen voltooid. Dit project was deel van de stadsvernieuwingcampagne om de leefbaarheid van de wijk te verbeteren en de buurt aantrekkelijker te maken. Het wijkcomité Willibrordus wilde dat er op dit vernieuwde basketplein een basketbalploeg ging spelen. Dit begon met één ploeg en jaren later spelen er twintig ploegen bij Willibies.”, vertelt Elia Annoot.


Elia Annoot: “Het gaat bij ons niet alleen om basketbal en prestatie, maar om persoonlijke ontwikkeling.”


Visie en impact

Willibies werkt zeer lokaal. Ze richt zich op jongeren uit de buurt, houdt jongeren van de straat en ondersteunt hen in het vinden van hun passie. “De meeste jongeren leren Willibies kennen via vrienden of komen hier gewoon binnengewandeld. Volgend jaar hebben we bijna driehonderd spelers, waardoor we niet iedereen een plaats kunnen geven, momenteel staan er 150 jongeren op de wachtlijst.”, zegt Annoot. 


“Het gaat bij ons niet alleen om basketbal en prestatie, maar om persoonlijke ontwikkeling. Wij hebben een plek gecreëerd waar iedereen zichzelf kan zijn. Willibies is meer dan een basketbalclub, voor sommige jongeren is dit een tweede thuis en daar zijn wij erg trots op.”



Elia Annoot: “Wij rekenen vooral op vrijwilligers en de betrokkenheid van de ouders.”


Uitdagingen 

“Naar de toekomst toe hopen we op een grotere zaal waar we op een hoger niveau kunnen basketten. Ook werken we naast het sportieve, aan een duurzamere werking rond schoolopvolging, het begeleiden naar werk en taaloefenkansen voor ouders die het Nederlands nog niet machtig zijn.”, geeft Elia Annoot aan. 


“Omdat er naast het sportieve zoveel komt kijken, rekenen wij vooral op vrijwilligers en de betrokkenheid van de ouders. Er zijn maar drie mensen vast in dienst en zij zorgen ervoor dat de communicatie en organisatie tussen de verschillende partijen goed verloopt.”, vertelt Annoot.


Elia Annoot “Wat ons onderscheidt van andere clubs is de nauwe band met onze jongeren.”


Financiële drempel bij sportclubs

Lidgeld bij sportclubs is voor veel ouders een financiële drempel. Willibies drukt deze kost zo veel mogelijk. Om het lidgeld zo laag mogelijk te houden moeten de spelers van Willibies zich extra engageren binnen de club. Vanaf veertien jaar moeten ze zeven keer per seizoen helpen op lokale evenementen, als coach of als scheidsrechter. Zo hielpen onze spelers bij de opkuis van Kerkstraat Plage en bij het buurtfeest Borgerrio. Op deze manier probeert de club zijn steentje bij te dragen voor de buurt. 


“Door onze jongeren verantwoordelijkheid te geven leren ze veel, daarvan zijn wij overtuigd.”, benadrukt Elia Annoot. 


Welzijn en competitiviteit 

“Wat ons zo onderscheidt van andere clubs is onze nauwe band met de jongeren. Binnen onze club is het belangrijk dat ze gráág basketten en dat ze zich hier goed voelen. Welzijn is een van onze belangrijkste pijlers. Tegelijkertijd zijn wij een competitieve basketbalclub. Competitiviteit en welzijn staan soms haaks tegenover elkaar, daarin een goed evenwicht vinden is een van onze grootste uitdagingen.”, stelt Elia Annoot.



Door: Roos Rutgeerts

Opmerkingen


Antwerpen is een bruisende centrumstad in Vlaanderen. In 2023 telde de gemeente ruim 536.079 inwoners op een oppervlakte van 20.432 hectare. Met zo’n 172 verschillende nationaliteiten is Antwerpen een van de meest multiculturele steden in België.

Stadsleefbaarheid is geen evidentie voor een wereldstad als Antwerpen. Daarvoor zijn initiatiefnemers, gamechangers en experts nodig die meebouwen aan de stad van morgen.

 

Plan Antwerpen zet deze gamechangers met hun unieke initiatieven en

ijzersterke community’s in de spotlights. 

Wat heeft een stad nodig? 

Woord van een stadsexpert: Sven Augusteyns

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

​​​

Daarnaast vind ik het belangrijk dat een stad een eigen identiteit heeft. Er moet variatie zijn in bouwstijlen.  Niet één, maar honderd architecten zouden een stad moeten ontwerpen. Dat gaat gepaard met slow urbanism. Het Eilandje in Antwerpen is een goed voorbeeld van een wijk die traag gebouwd is. Het MAS is zo’n zeventien jaar geleden gebouwd en vanaf dan zijn er hier en daar gebouwen gerenoveerd. Tot op heden is deze wijk in volle vernieuwing. Ten slotte is mobiliteit ook een zeer belangrijk aspect. Bovendien gaat dat ook gepaard met het eerste puntje, koelte. Bij een koeltestad willen we namelijk groen creëren op de plaatsen waar nu auto’s geparkeerd staan én het gemotoriseerd verkeer verschuiven naar niet-gemotoriseerd verkeer. In Antwerpen hebben we een concrete  doelstelling dat 70% van de mensen die met de auto naar het centrum komen 50% moet worden tegen 2030. Dat is misschien te optimistisch, maar wel broodnodig.” 

 

Hoe hard bepaalt de politiek en het beleid de stad?

Augusteyns: “Als je een project wil uitvoeren, dan moet je een omgevingsvergunning hebben. Die wordt eerst geadviseerd door de stedenbouwkundige ambtenaar van de stad en meestal ook het college. Soms worden de buurtbewoners ook bevraagd en dat vind ik de mooiste processen.”Wij zijn met Plan Antwerpen voornamelijk bezig met kleinschalige organisaties die echt vanuit hun eigen probleem zijn opgestart, maar hebben die ook effect? Augusteyns: “In een stad is samenwerken heel belangrijk. Als burgers met een initiatief komen en ze voelen dat de stad dat op een manier steunt, dan boost dat de goesting en de mentale shift van de mensen. Veel mensen denken bij nieuwe initiatieven “we dachten ook al zo, eindelijk” en anderen denken “nog nooit bij stilgestaan, maar we zullen meedoen”. Gaan kleine organisaties het verschil maken? Op korte termijn natuurlijk niet. Die ene stoeptegel gaat de wereld niet redden, maar zal wel veel mensen doen nadenken.

 

De overheid is in dit verhaal essentieel. Dat het idee van de burgers komt is logisch, want zij gaan experimenteren en opmerken. De overheid is de schakel naar realisatie. Dus zoals ik zei, het samenwerken in een stad is the key: kleine initiatieven hebben de grote nodig.”

unnamed.jpg

Hoe kijkt een stedenbouwkundige die elke dag opnieuw steden inricht naar het toekomstige Antwerpen? Plan A sprak met Sven Augusteyns, een expert op vlak van stadsinrichting en urbanisme.

 

Stel dat u Antwerpen opnieuw zou mogen inrichten, aan welke vijf elementen geeft u dan prioriteit?

Augusteyns: “Ten eerste zou ik alles ontwerpen in functie van koelte. Antwerpen is een stad die enorm verhard is en dus veel hitte kent. Een oplossing daarvoor zijn koelspots. Dat zijn parken en straten waar bomen en struiken goed kunnen groeien en zo schaduw kunnen bieden. Een doelstelling is om tegen 2050 voor iedereen zo’n koelspot op wandelafstand te voorzien. Zulke plaatsen zijn bevorderend voor het klimaat en zorgen voor verbinding tussen de burgers. 

Dat brengt mij ook meteen op het tweede punt. Ik zou prioriteit geven aan het creëren van een sociale stad. We spreken soms ook wel van een ‘vijftienminutenstad’. Dat is een stad waar mensen kunnen wonen, werken en ontspannen, allemaal op een afstand van 15 minuten van elkaar. Het is de ideale manier om tot een fijne community te komen met een hoge levenskwaliteit. Een voorbeeld van zo’n vijftienminutenstad is Ieper. Ik vind het ook belangrijk dat iedereen zich welkom voelt in een stad. Zo wordt er vandaag de dag ook nagedacht over hoe we pleinen en straten vrouwvriendelijker kunnen maken. 

Gamechangers op vlak van...

bottom of page